"Die Individualität der Beratung steht an oberster Stelle."
Eine Selbstverständlichkeit - oder? Ihre Situation verstehen, Herausforderungen erkennen, Lösungen erarbeiten und Wege der Umsetzung gehen - stimmt, eine Selbstverständlichkeit für den gemeinsamen Weg in der Managementberatung
Strategie- und Konzeptentwicklung
"High-Trust-Unternehmen" werden und Vertrauenskultur aufbauen
Vertriebsprozesse professionalisieren
Projekte und Veränderungsprozesse sind für die wirtschaftliche Entwicklung jedes Unternehmens von übergeordneter Bedeutung. Dennoch sind die „Failure Rates“ in IT-, Reorganisations- und Veränderungsprojekten bedenklich hoch. Die Gründe für das Scheitern sind vielschichtig, und es steht fest, dass selbst ein handwerklich gutes Projektmanagement heute allein nicht mehr ausreicht, um ein Projekt sicher zum Erfolg zu führen.
Das Thema „Vertrauen“ spielt eine zunehmend wichtiger werdende Rolle für die erfolgreiche Durchführung von IT- und Veränderungsprojekten. Wir führen Ihre Projekte zum Erfolg - kein Projekt sollte an einem Defizit an Vertrauen scheitern! Genau hier setzt unser Beratung und Projektbegleitung an:
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen über die Wirkung und den Weg hin zu einem vertrauensorientierten Projektmanagement auch in Ihrem Unternehmen!
Video-Link: "Vertrauensorientiertes Projektmanagement - Retten Sie Ihr Projekte!"
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (verpflichtend nach ArbSchG §5)
Wir führen für Unternehmen unterschiedlichster Größe die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GpB) durch; professionell und schlank in der Durchführung.
Seit 2014 verpflichtet der Gesetzgeber jede Organisation die psychische Belastungen am Arbeitsplatz zu reduzieren. Dabei gilt es nicht nur dem Gesetz Genüge zu tun. Die Reduktion psychischer Belastungen ist ein wichtiger unternehmerischer Wettbewerbsfaktor. Fehltage können eine Vielzahl von negativen Auswirkungen auf ein Unternehmen haben, so zum Beispiel die Störung des Arbeitsablaufes, notwendige Umorganisation und Umverteilung von Aufgaben, eine Zunahme der Unzufriedenheit von Mitarbeitern und die Erhöhung persönlicher Arbeitsbelastungen einzelner Mitarbeiter.
Schaffen Sie mit der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen die Basis für die Reduktion der AU-Tage und eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation.
HomeOffice ist eine Herausforderung für die Psyche, die Kommunikation und die erfolgreiche Führung. Sie sind Personalverantwortliche/r oder Geschäftsführer/in und sehen Herausforderungen auf sich zukommen? Genau dann sollten wir telefonieren. Bitte wenden Sie sich VERTRAULICH direkt an Dr. Schön: Tel.: +49 160 80 15 943 oder Mail: wolfram.schoen@dsc-hcmb.de.
Sparringspartner für Politik, Aufsichtsräte, CEO's und Top-Führungskräfte
Politiker Aufsichtsräte, CEOs, Geschäftsführer und Topmanager tragen Verantwortung für weitreichende Entscheidungen, ihr Unternehmen, die Mitarbeiterschaft und das Erreichen gesteckter Ziele. All diese Menschen stehen an der Spitze - auf einem Gipfel und dort ist die Luft bekanntlich dünn.
Isolation und Vereinsamung sind ernstzunehmende Phänomene! Ja, richtig gelesen. Es mangelt häufig an offenem, persönlichem und vorallem ehrlichen Austausch, was nicht selten die persönliche und geschäftliche Leistungsfähigkeit signifikant einschränkt.
In einer solchen Situation braucht es eine offene Reflexion und einen Sparringspartner, der neutral und auf Augenhöhe diese Defizite beseitigt. Genau hier setze ich mit meinen Executive Sparring an. Es enthält Reflektion, Mentoring und Coaching und sorgt dafür, dass Sie als Executive Ihre persönliche Wirkung im Unternehmen und bei Politikern in Gremien und den Wählern sichtbar steigern.
Erkennen Sie Aspekte, die Ihre persönliche Situation zutreffend beschreiben?
Genau dann sollten wir telefonieren. Bitte wenden Sie sich VERTRAULICH direkt an Dr. Schön: Tel.: +49 160 80 15 943 oder Mail: wolfram.schoen@dsc-hcmb.de.
Businesscoaching - Zielgruppe: Führungskräfte und Politiker
Business-Coaching ist für mich ein Prozess, gewünschte persönliche Veränderungen im beruflichen Kontext in Gang zu setzt. Ihr persönliches Erleben, Ihre Stärken, aber auch Ihre Limitierungen fließen in das Coaching mit ein. Die persönliche Situation wird analysiert, Veränderungsbedürfnisse reflektiert, persönliche Herausforderungen und Konsequenzen diskutiert und Wege zur Erreichung der persönlichen Entwicklungsziele erarbeitet.
Ich kenne den innerbetrieblichen Alltag und die persönlichen Herausforderungen in der Politik und in Unternehmen aus meiner Zeit als operativ tätige Top-Führungskraft. Als Wirtschafts- und Organisationspsychologe (M.A.) beschäftige ich mich mit dem Erleben, dem Verhalten und der Wirkung von Menschen in Teams und Organisationen.
Sie wollen den besonderen Impuls für Ihre Veranstaltung?
Gehen Sie auf Nummer sicher - sichern Sie sich eine inspirierende, mitreissende und vor allem relevante Keynote für Ihre Veranstaltung - mit Dr. Wolfram Schön!
Wolfram Schön ist deutsch- und enlischsprachiger Experte, wenn es um das Thema "Vertrauen - Schlüsselfaktor für Erfolg in Wirtschaft und Politik" geht.
Vertrauen ist ein bedeutsamer ökonomischer Faktor, und die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, gilt als eine der wichtigsten Schlüsselkompetenzen in der Wirtschaft, wie auch in der Politik. Dies gilt gleichsam für die Art der Unternehmensführung, die Führungskommunikation, das Projektmanagement und das Beziehungsmanagement im Vertrieb.
Wie entsteht Vertrauen? Das ist die Kernfrage, die die Keynotes beantworten und darin liegt auch der Nutzen für jeden einzelnen Zuhörer.
Wir freuen uns auf Ihre Terminanfrage!
Impulstage
Die neue Form der Fortbildung. Impulstage werden auf die individuelle Situation, die Heraufforderungen und den spezifischen Bedarf Ihrer Führungskräfteteams abgestimmt. Der Impulstag liefert eine Reihe thematischer und gleichzeitig inspirierender Impulse zu unterschiedlichsten Themen:
Wir freuen uns auf Ihre Terminanfrage!
