"Die Individualität der Beratung steht an oberster Stelle."
Dies heißt für uns die Kundensituation umfänglich zu erfassen, Herausforderungen zu erkennen, maßgeschneiderter Lösungen zu erarbeiten und Wege für deren Umsetzung aufzuzeigen, bzw. zu begleiten.
Strategie- und Konzeptentwicklung
Vertrauen und Vertrauenskultur aufbauen
Vertrieb und Marketing weiter professionalisieren
Projekte und Veränderungsprozesse sind für die wirtschaftliche Entwicklung jedes Unternehmens von übergeordneter Bedeutung. Dennoch sind die „Failure Rates“ in IT-, Reorganisations- und Veränderungsprojekten bedenklich hoch. Die Gründe für das Scheitern sind vielschichtig, und es steht fest, dass selbst ein handwerklich gutes Projektmanagement heute allein nicht mehr ausreicht, um ein Projekt sicher zum Erfolg zu führen.
Das Thema „Vertrauen“ spielt eine zunehmend wichtiger werdende Rolle für die erfolgreiche Durchführung von IT- und Veränderungsprojekten. Wir führen Ihre Projekte zum Erfolg - kein Projekt sollte an einem Defizit an Vertrauen scheitern! Genau hier setzt unser Beratung und Projektbegleitung an:
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen über die Wirkung und den Weg hin zu einem vertrauensorientierten Projektmanagement auch in Ihrem Unternehmen!
Video-Link: "Vertrauensorientiertes Projektmanagement - Retten Sie Ihr Projekte!"
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (verpflichtend nach ArbSchG §5)
Unser Angebot: Wir führen für die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GpB) in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen durch. Professionell im inhaltlichen Ansatz und schlank in der Durchführung.
Seit 2014 verpflichtet der Gesetzgeber jede Organisation die psychische Belastungen am Arbeitsplatz zu reduzieren. Dabei gilt es nicht nur dem Gesetz Genüge zu tun. Die Reduktion psychischer Belastungen ist ein wichtiger unternehmerischer Wettbewerbsfaktor. Fehltage können eine Vielzahl von negativen Auswirkungen auf ein Unternehmen haben, so zum Beispiel die Störung des Arbeitsablaufes, notwendige Umorganisation und Umverteilung von Aufgaben, eine Zunahme der Unzufriedenheit von Mitarbeitern und die Erhöhung persönlicher Arbeitsbelastungen einzelner Mitarbeiter.
Schaffen Sie mit der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen die Basis für die Reduktion der AU-Tage und eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation.
Coaching für Führungskräfte
Business-Coaching ist für mich ein Prozess, gewünschte persönliche Veränderungen im beruflichen Kontext in Gang zu setzt. Ihr persönliches Erleben, Ihre Stärken, aber auch Ihre Limitierungen fließen in das Coaching mit ein. Die persönliche Situation wird analysiert, Veränderungsbedürfnisse reflektiert, persönliche Herausforderungen und Konsequenzen diskutiert und Wege zur Erreichung der persönlichen Entwicklungsziele erarbeitet.
Ich kenne den innerbetrieblichen Alltag und die persönlichen Herausforderungen im Unternehmen, als Führungskraft und Manager. Als Wirtschafts- und Organisationspsychologe (M.A.) beschäftige ich mich mit dem Erleben, dem Verhalten und der Wirkung von Menschen in Teams und Organisationen.
Sparringspartner für Aufsichtsrat, CEO und Geschäftsführung
Aufsichtsräte, CEOs, Geschäftsführer und Topmanager jeder Unternehmensgröße tragen Verantwortung für ihr Unternehmen, die Mitarbeiterschaft und das Erreichen gesteckter Ziele. All diese Menschen stehen an der Spitze - auf einem Gipfel und dort ist die Luft bekanntlich dünn. Die Isolation und Vereinsamung sind ernstzubehmende Phänomene! Ja, richtig gelesen. Es mangelt nicht selten an offenem, ehrlichem und persönlichem Austausch. Oft fehlen einfach auch nur Vertraute, mit denen man sich normal und mit absichtslosem gegenseitigem Interesse unterhalten kann. So kommt es zur besagten Isolation und Vereinsamung, die die persönliche und geschäftliche Leistungsfähigkeit einschränken können. In einer solchen Situation braucht es eine offene Reflexion und Sparringspartner, die neutral und auf Augenhöhe diese Defizite helfen zu beseitigen.
Erkennen Sie Aspekte, die Ihre persönliche Situation zutreffend beschreiben? Genau dann sollten wir telefonieren.
Sie wollen das Besondere für Ihre
Gehen Sie auf Nummer sicher - sichern Sie sich eine inspirierende, mitreissende und vor allem relevante Keynote für Ihre Veranstaltung - mit Dr. Wolfram Schön!
Wolfram Schön ist einer der deutschsprachigen Experten, wenn es um das ‘Thema‘ Vertrauen im unternehmerischen Kontext geht.
Vertrauen ist ein bedeutsamer ökonomischer Faktor, und die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, gilt als eine der wichtigsten Schlüsselkompetenzen in der Wirtschaft. Dies gilt gleichsam für die Art der Unternehmensführung, die Führungskommunikation, das Projektmanagement und das Beziehungsmanagement im Vertrieb.
Wie entsteht Vertrauen? Das ist die Kernfrage, die die Keynotes beantworten und darin liegt auch der Nutzen für jeden einzelnen Zuhörer.
Wir freuen uns auf Ihre Terminanfrage!
Impulstage
Die neue Form der Fortbildung. Impulstage werden auf die individuelle Situation, die Heraufforderungen und den spezifischen Bedarf Ihrer Führungskräfteteams abgestimmt. Der Impulstag liefert eine Reihe thematischer und gleichzeitig inspirierender Impulse zu unterschiedlichsten Themen:
Wir freuen uns auf Ihre Terminanfrage!
